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O treinamento provê um ambiente de aprendizado e desenvolvimento aonde participante irá aprender a como se relacionar melhor com colegas de trabalho, liderados, clientes e estabelecer relações harmoniosas para que possa extrair o melhor de todos à sua volta! 

Diagnóstico Empresarial
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O diagnóstico organizacional, também conhecido como diagnóstico empresarial, é uma maneira eficaz de olhar para a organização de forma geral, a fim de determinar as lacunas entre os resultados obtidos e os resultados desejados, para que medidas possam ser implementadas na conquista dos objetivos. Essa ferramenta de gestão é utilizada de forma estratégica pelo setor de Recursos Humanos, pois, por meio dela as empresas conseguem investigar questões de produtividade, e então criar soluções mais estratégicas e assertivas para o negócio. 

Um diagnóstico organizacional é feito por meio de perguntas que, ao serem respondidas tendem a gerar insights poderosos para que a empresa avalie seus processos, e, quando necessário, implemente mudanças.

 

A pesquisa e diagnóstico organizacional, abrange diversos aspectos do negócio, dentre esses:

 

Estratégico: Confronto das ações e investimentos da empresa em relação ao plano estratégico em curso alinhado com as diretrizes determinadas pelo time estratégico.

 

Financeiro: Avalia a situação das receitas e despesas do negócio, com base nos indicadores financeiros, auxilia a entender os custos e lucros das operações;

 

Recursos Humanos: Permite ao RH que analise todos os processos ligados à Gestão de Pessoas da empresa, levando a adequação da captação e retenção de talentos, melhora no clima organizacional, e todas as estratégias de desempenho dos colaboradores.

 

Marketing: Possibilita a análise das questões ligadas à marca e a imagem da empresa, permitindo que o plano de marketing do negócio seja adaptado às características do consumidor;

 

Operacional: Permite identificar se os processos da empresa são adequados e direcionados para o desenvolvimento saudável;

Benefícios

 

  1. Resolução concentrada de problemas

  2. Redução de gastos

  3. Detecção de oportunidades não aproveitadas

  4. Melhor entendimento de seus processos

  5. Estímulo à inovação e criatividade da equipe

AP3 Diagnóstico

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O AP3 Diagnóstico é completo pois juntos vamos avaliar pelo menos 5 áreas de sua empresa com profundidade como Estratégico, Financeiro, Recursos Humanos, Marketing e Operacional. Sua empresa vai saber as deficiências, avaliar as expectativas, definir as urgências e poderá estabelecer um plano de ação com medidas claras e assertivas com tarefas para curto, médio e longo prazo. Os relatórios e dashboards trarão a clareza que a gestão precisa para tomada decisão.

Entendendo que a Gestão de Pessoas está no centro de todo esse processo, estamos prontos para iniciar uma parceria estratégia com o seu R.H que irá aumentar a produtividade das equipes em todos os níveis e por consequência impulsionar os resultados do seu negócio. Ter uma Gestão de Talentos desenvolvida é fundamental para sua empresa nos tempos atuais, uma vez que, o valor das empresas está cada vez mais nas pessoas.

"Quem não entende de pessoas, não entende de negócios"

SIMON SINEK

Quer saber mais detalhes sobre a importância e as consequências de fazer um bom diagnóstico empresarial?

Veja como sua empresa será impactada.

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O relacionamento com a AP3 Consult é a parceria certa que impulsiona carreiras e negócios.

Para saber mais, entre em contato conosco e vamos marcar um encontro de alinhamento.

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